Un Outil Précieux pour le Pilotage de l’Entreprise
Présentation de votre activité
Je suis Madame Fabienne Vasseur gérante de la SARL STAND’ART, une entreprise spécialisée dans le secrétariat externalisé située dans l’Aube (10). Fondée en 2018, notre société compte aujourd’hui trois salariés. Nous proposons des services de gestion d’appels et de prise de rendez-vous via un agenda partagé en ligne, en complément ou en remplacement d’une secrétaire sur site, à temps plein ou à temps choisi.
Quelles étaient vos principales difficultés avant la mise en place du tableau de bord ?
Avant d’utiliser cet outil, je disposais déjà d’un tableau de bord que j’avais conçu moi-même. Cependant, n’étant pas comptable, il me manquait une vision plus structurée et approfondie de la situation financière de mon entreprise.
En quoi cet outil vous aide-t-il au quotidien dans la gestion et le pilotage de votre entreprise ?
Lorsque je reçois le tableau de bord trimestriel, les graphiques me permettaient d’avoir une vision plus claire de l’activité et de repérer d’éventuelles anomalies. C’est un outil qui aide à mieux comprendre son activité et à détecter des éléments qui pourraient autrement passer inaperçus.
Recommanderiez-vous cet outil et Pourquoi ?
Absolument ! Le tableau de bord offre une vision claire et synthétique de la situation de l’entreprise. Grâce à ses indicateurs visuels, il est facile d’identifier les points forts et les axes d’amélioration. Cet outil prend tout son sens lorsqu’il est accompagné d’un rendez-vous avec notre expert-comptable. L’analyse et les explications fournies permettent d’affiner notre lecture des données et de prendre les bonnes décisions stratégiques.
Merci Madame Fabienne Vasseur !
